王祥貴的努力:讓"音王”奏出時(shí)代最強(qiáng)音

　　中國(guó)是一個(gè)音箱的大國(guó)，但不是強(qiáng)國(guó)。我們國(guó)家有這么多的場(chǎng)館、劇院，基本上用的都是洋品牌，耗費(fèi)了國(guó)家大量外匯。看看今天如火如荼的世界杯，球場(chǎng)上這么多人關(guān)注，但是沒(méi)有中國(guó)人在那兒踢球，太可惜了，太不應(yīng)該了。所以，我們必須把我們的民族品牌做強(qiáng)做大。至少在戶(hù)外音響的“世界杯”上，要有中國(guó)人一席之地。

　　一直以來(lái)，戶(hù)外大型活動(dòng)的音響設(shè)備一直都是洋品牌的天下。但是，近幾年來(lái)，中國(guó)寧波的音王集團(tuán)有限公司異軍突起，不僅在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上就進(jìn)入了鳥(niǎo)巢等30多個(gè)場(chǎng)館，而且今年又成為上海世博會(huì)中國(guó)國(guó)家館、世博主題館音響設(shè)備指定供應(yīng)商。但音王集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王祥貴并不滿(mǎn)足，他表示，我們現(xiàn)在正在努力做工作，一定要把我們的音響設(shè)備打入2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上去。

外國(guó)人能做的我們也能做
　　1988年，王祥貴租借寧波東錢(qián)湖的一個(gè)廢棄的彈藥房，靠著東拼西湊的兩萬(wàn)元錢(qián)開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)。“做產(chǎn)品就是做質(zhì)量，做質(zhì)量就是做人”，王祥貴憑借這一信念，讓眾多的人深深記住了“小寧波，好插頭”。但是王祥貴并沒(méi)有滿(mǎn)足于此，1994年，他經(jīng)人介紹參加了美國(guó)拉斯維加斯世界音響器材博覽會(huì)，琳瑯滿(mǎn)目的展品讓王祥貴震驚，更讓他震驚的是，這些展品幾乎都是洋品牌。王祥貴暗暗發(fā)誓，外國(guó)人能制造的東西，不信我們中國(guó)人自己做不出來(lái)。

　　就是這次博覽會(huì)，打開(kāi)了王祥貴的眼界，促成了王祥貴從音視頻連接插頭到音響配件的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。王祥貴首先將產(chǎn)品瞄向了國(guó)際市場(chǎng)，依靠自己產(chǎn)品的“物美價(jià)廉”，與國(guó)際市場(chǎng)的洋企業(yè)打起了價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)也吸引了國(guó)外很多大公司的目光。拉斯維加斯博覽會(huì)成了王祥貴人生的重大轉(zhuǎn)折機(jī)遇，從此，企業(yè)銷(xiāo)售額迅速擴(kuò)大。一有積蓄，王祥貴就投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中，研發(fā)出了多種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在質(zhì)量和音色品質(zhì)上足以與國(guó)際大牌叫板的專(zhuān)業(yè)音響器材。

　　王祥貴對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重視，總工程師黃永謙深有感觸，如今的音王的已經(jīng)有了自己的消聲室和視聽(tīng)館，據(jù)他介紹說(shuō)，音王消聲室是亞洲最大的全消聲室。面積達(dá)120平方米；同時(shí)音王還邀請(qǐng)國(guó)家著名的建筑聲學(xué)專(zhuān)家按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、投資3000萬(wàn)元建成了大型音響燈光視聽(tīng)館，此視聽(tīng)館可以容納2000多人，不僅方便實(shí)驗(yàn)聽(tīng)音，
而且平時(shí)還用來(lái)作為員工大型娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。

危機(jī)中準(zhǔn)確抓住機(jī)會(huì)
　　“王祥貴董事長(zhǎng)是個(gè)專(zhuān)注而且有遠(yuǎn)見(jiàn)的人”。音王集團(tuán)副總裁貝莉莉這樣評(píng)價(jià)說(shuō)。2007年，盡管音王集團(tuán)在海外銷(xiāo)售前景一片光明，但是王祥貴卻啟動(dòng)了一個(gè)“音王歸來(lái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，在洋品牌充斥的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始了攻城掠地。事實(shí)證明，這一舉措英明果斷而且超前，在2008年席卷全球的金融危機(jī)中，音王海外市場(chǎng)收入雖然也有近30%的下降，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻已經(jīng)做的風(fēng)生水起，彌補(bǔ)了海外市場(chǎng)的損失。不僅如此，音王還抓住了金融危機(jī)給歐美同行帶來(lái)的滅頂之災(zāi)，果斷出手收購(gòu)，從2008到2009年短短一年多時(shí)間里，一舉成功收購(gòu)了創(chuàng)建歷史都超過(guò)四十幾年的世界三大知名音響品牌Studiomaster（錄音大師）、Cadac（卡迪克）和Carlsbro（卡斯寶），尤其是作為世界高品質(zhì)調(diào)音臺(tái)化身的Cadac，全球70%的頂尖場(chǎng)所都有它的身影，為音王占領(lǐng)了技術(shù)制高點(diǎn)。

　　王祥貴說(shuō)，金融危機(jī)是一把雙刃劍，危機(jī)中同時(shí)蘊(yùn)藏著商機(jī)�！耙�是在平時(shí)，收購(gòu)這樣的知名品牌至少要一個(gè)億，而現(xiàn)在卻只需幾千萬(wàn)就達(dá)到了目標(biāo)。三次低成本收購(gòu)，使我們跨越了20年，搶占了行業(yè)制高點(diǎn)。再過(guò)三四年，音王的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率都有望進(jìn)入全球前5位。”
　　
　　貝莉莉介紹說(shuō)，音王的收購(gòu)非常人性化，不僅收購(gòu)了技術(shù)和品牌，而且還接收了卡迪克的員工，并補(bǔ)發(fā)了原公司因經(jīng)營(yíng)不善而欠發(fā)的工資，王祥貴董事長(zhǎng)攜夫人親自飛抵公司總部倫敦和英國(guó)員工們一起吃飯談心，令員工們深受感動(dòng)。

不同尋常世博路
　　2009年3月，音王向上海世博會(huì)遞交了工程競(jìng)標(biāo)書(shū)；在世界強(qiáng)手如林的大型活動(dòng)場(chǎng)館用音響領(lǐng)域，音王實(shí)在算不上很有知名度，盡管他們已經(jīng)中標(biāo)過(guò)2008年的北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，但那時(shí)所提供的產(chǎn)品畢竟只有幾樣，與世博會(huì)上全產(chǎn)品線的進(jìn)入不可同日而語(yǔ)�！八�以，剛一開(kāi)始，世博局的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有給予我們絕對(duì)的信任”，貝莉莉這樣描述當(dāng)時(shí)的情景。

　　王祥貴說(shuō)，后來(lái)上海世博局的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家先后7次赴音王對(duì)其技術(shù)實(shí)力、生產(chǎn)能力、公司環(huán)境、員工待遇以及污水排放等等進(jìn)行考察，其審查的嚴(yán)格度簡(jiǎn)直不亞于向來(lái)挑剔的風(fēng)投。最終，音王憑借不輸國(guó)際大品牌的質(zhì)量，費(fèi)用卻節(jié)省2/5的優(yōu)勢(shì)，接連挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為世博會(huì)中國(guó)國(guó)家館、主題館音響設(shè)備指定供應(yīng)商。為主題館的城市人館、城市生命館、城市星球館、城市未來(lái)館和中國(guó)館的41米層的“尋覓之旅”、33米層的“低碳未來(lái)”的6大展區(qū)、10多個(gè)主秀以及數(shù)十個(gè)展項(xiàng)提供了整套音響設(shè)備、各種插件等上千款產(chǎn)品及整體技術(shù)解決方案。

讓國(guó)人用上自己的好音響

　　王祥貴說(shuō)，其實(shí)當(dāng)初策劃“音王歸來(lái)”，是因?yàn)椤爸袊?guó)太需要自己的戶(hù)外大型音響設(shè)備了”。中國(guó)是一個(gè)音箱的大國(guó)，但不是強(qiáng)國(guó)。我們國(guó)家有這么多的場(chǎng)館、劇院，基本上用的都是洋品牌，耗費(fèi)了國(guó)家大量外匯。看看今天如火如荼的世界杯，球場(chǎng)上這么多人關(guān)注，但是沒(méi)有中國(guó)人在那兒踢球，太可惜了，太不應(yīng)該了。所以，我們必須把我們的民族品牌做強(qiáng)做大。至少在戶(hù)外音響的“世界杯”上，要有中國(guó)人一席之地。音王作為中國(guó)本土的音響設(shè)備制造商，必須要為中國(guó)人做好服務(wù)。據(jù)初步了解，僅浙江省就有很多適合市民開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)的廣場(chǎng)，但這些廣場(chǎng)卻是靜寂的。為此，音王集團(tuán)特別研發(fā)了適合廣場(chǎng)播放音樂(lè)的線陣列音箱，尤其是同軸音箱，無(wú)論人在廣場(chǎng)的哪個(gè)位置，都能給你帶來(lái)美妙的音樂(lè)享受。2009年的義烏文博會(huì)開(kāi)幕式之前，當(dāng)音王的工程師還在廣場(chǎng)上調(diào)試音響設(shè)備的時(shí)候，路過(guò)的老外、當(dāng)?shù)氐氖忻穸记椴蛔越�隨著音樂(lè)手舞足蹈起來(lái)。

　　為了響應(yīng)政府提倡的文化惠民，音王還研發(fā)了很多適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道推廣使用的產(chǎn)品。包括多功能全數(shù)字影院及娛樂(lè)音響系統(tǒng)、便攜式多功能音響系統(tǒng)、流動(dòng)舞臺(tái)音響系統(tǒng)，集會(huì)議、電影、卡拉OK于一體，并且充足電后能夠連續(xù)工作6小時(shí)�？梢圆粌H適合鄉(xiāng)村街道部隊(duì)學(xué)校，還適合叢林沙灘，外出攜帶非常方便。

“四輪驅(qū)動(dòng)”借力發(fā)音
　　據(jù)王祥貴介紹，音王在金融危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻出手收購(gòu)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而面臨破產(chǎn)的英國(guó)音響公司，從而獲得了英國(guó)政府的肯定，加上音王的技術(shù)優(yōu)實(shí)力不斷增強(qiáng)，為進(jìn)軍倫敦奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

　　王祥貴說(shuō)，音王好比一架豪華的“SUV”，音王的Soundking商標(biāo)是行業(yè)內(nèi)唯一的中國(guó)馳名商標(biāo)，并獲得全球注冊(cè)，在國(guó)內(nèi)外已享有盛名，加上已收購(gòu)的三個(gè)品牌，使這輛“SUV”實(shí)現(xiàn)了“四輪驅(qū)動(dòng)”，今年，德國(guó)的一個(gè)DSP研發(fā)的團(tuán)隊(duì)又被音王納入麾下，這就好比在“SUV”上又增加了一個(gè)高品質(zhì)的備胎，而亮劍上海世博會(huì)，更是為音王今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借船出海，借力發(fā)音，音王集團(tuán)要借助收購(gòu)的品牌效應(yīng)和世博效應(yīng)，為進(jìn)軍2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)鋪路，打造中國(guó)民族專(zhuān)業(yè)音響之王。

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